施工机构是水利施工企业进行施工生产必不可少的技术物质基础，是构成生产力的重要因素。采用机械化施工，是提高劳动生产率，加快施工速度的主要途径，是实现水利施工机械化的重要环节。要充分发挥施工机械的作用和机械化的优越性，就必须加强施工机械管理，按机械运转规律办事，合理地组织机械和配备人员，采用先进的施工技术和现代化科学管理手段，不断提高机械化施工水平。
1水利施工机械设备现状
近年来，我国水利工程施工机械化管理地下，机械经常处于超负荷工作状态，这种“轻管理，重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其是大型机械，项目部都不愿承担高额的维修费用。另机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员;生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等又了解不多;而操作手往往处于施工受支配地位，这样机械管理被大大削弱了。另外，水利施工机械管理制度不健全，基础和技术资料不尽完善，没有专人管理，机械操作人员更换频繁，文化理论水平不高，培训不及时，不能很好地熟悉机械性能，在水利工程施工中，有时为了赶工期、抢时间，而拼设备、拼消耗，对水利施工机械只用不养，不坏不修，带病作业的现象时有存在。以上这些问题的存在，在一定程度上加速了机械设备损坏、老化，大大缩短了水利施工机械的使用寿命，造成生产效率低，影响了企业的经济效益。
2加强水利施工机械管理的措施
2.1加强操作人员培训
机械设备的使用离不开人的操作，操作手操作技能的高低，不仅影响到机械设备的使用寿命，而且还影响工程建设的经济效益和设备投资效益。作为水利施工企业，要认真抓好机械操作人员的管理，努力提高操作人员的综合素质。严格规章制度，加强思想道德教育，注重理论和业务培训。首先，严格规章制度，加强思想道德教育。制定切实可行的规章制度，明确奖罚措施，对操作手进行有效管理，激发其维护保养机械的自觉性、主动性、积极性；其次，注重理论和业务培训。通过举办培训班、现场操作技能观摩、机械操作技能比武和出去学习等途径，经常对操作人员进行业务培训和技术培训，加强理论学习，提高每一位机械操作人员的文化理论和施工操作水平。同时，通过技术培训，使操作人员懂得和熟悉工程的施工工艺和方法，做到合理使用机械，科学施工。
2.2完善水利施工机械设备维修管理
水利施工机械设备的保养维修既是保证机械完好的前提，又是做好机械设备管理工作的基础。设备保养维修不及时，就会加快零部件的磨损，缩短机械使用寿命，甚至发生安全事故，造成经济损失。维修保养需要各类专业技术和建立高效的维护保养体系才能保证设备的有效进行。在各种可能情况出现下，如何提高设备维修工作的价值?设备维修工作的功能是使设备的技术状态适应生产活动的需要，同时尽可能缩短维修时间，提高设备利用率。针对磨损规律应采取的措施。为了保证设备经常处于良好的技术状态，根据设备磨损规律的特性，在设备管理中应采取以下有效措施。第一，根据工程工期的长短、工程量的大小，制定科学的机械设备运行计划，合理分配机械设备，从而保证机械设备的充分利用，提高水利施工机械的整体效益；第二，设备的正常磨损阶段要加强对设备的合理使用，精心维护保养，延长设备的最佳技术状态的延续时间，以保证优质、高产，提高经济效益。第三，加强对设备的日常检查和定期检查，掌握磨损情况的发展变化，在设备进入剧烈磨损阶段以前，及时进行修理，防止影响生产。做好日常性的保养，要坚持三检制度，保持机械“四清”，防止机械“四漏”，发现问题及时解决，确保机械的正常运转；第四，研究、掌握各类设备的磨损规律，准确把握各类零件的使用期限，进行预防性的计划修理。对设备实行项修所需要的维修时间、维修费用都接近大修时，对设备进行全面修理，即设备的大修。通过大修可以全面恢复设备的出厂功能，有利于在生产条件发生变化时发挥设备的适应性。
2.3完善水利施工设备的更新决策
在进行设备更新时，应详细掌握企业设备的现实状况，同时调查了解所需要新设备的市场供应及技术发展状况，依据需要与可能相结合的原则，制定目标明确、针对性强又切实可行的更新计划，以确保设备更新的顺利进行。在制定设备更新的决策时，应从技术和经济两个方面进行分析。在技术性分析时应考虑的因素有：新设备的规格和参数是否满足生产的要求；新设备的技术性能是否有所改进；新设备在结构和装置上是否符合技术进步的要求；新设备是否有利于劳动条件和环境保护的改善。在经济性评价时，应着重分析新设备的投资回收情况；新旧设备的经济性指标对比；确定设备更新的最佳时机等内容。
2.4水利施工机械设备选购
设备采购是设备管理的一项重要工作。在选购设备时应把握好以下三点。（1）性能好，技术先进，维修便利。对可供选择的各种设备进行全面、认真的功能分析，互相比较，尽可能选购功能好、多、高、技术先进、产品质量好、维修便利的设备。（2）适用性强，效率高。切勿贪大求洋，盲目追求设备的先进性和自动化水平。最先进的设备所具备的高、多功能不一定适合本企业。自动化水平特别特别高的先进设备还易因受到企业投资规模、经济环境、市场、原材辅料供应、配套能力、职工素质及管理水平等因素的制约，发挥不出其先进的功能，甚至使企业背上沉重的经济包袱，严重影响企业的发展。因此，选购的设备不仅要功能好、技术先进，还要适用性强，符合本地区、本项目的客观实际，才能够充分发挥其功能，为企业创造出理想的经济效益。（3）经济上合理，成本低。选择设备时，应进行经济评价，通过几种方案的对比分析，选购价值较高的设备，以降低成本，用较小的投人获得最合理的效益。当然价值较高不一定最便宜，多数情况下，设备功能的高低与相对成本的大小成正比。
2.5应用现代科学手段加强管理
要建立水利施工机械设备计算机管理系统，从而使水利施工机械设备管理的决策和控制及时、正确，有利于设备资源得到充分利用，有利于施工企业经营目标的实现。
2.6做好设备的基础资料工作
机械设备的技术档案是机械设备从新机购进到报废的整个过程中，有关机械设备技术状况、使用、维护、修理情况的历史记录，主要包括机械基本情况和主要技术性能记录、机械设备使用记录、机械设备维护和修理记录及肇事记录。
技术档案管理工作主要是保证技术档案的可靠性、连续性和完整性。档案记录的目的是对档案资料进行科学统计和分析，及时了解机械设备管理工作中的不足并加以改正，并发现机械设备在使用过程中的一些问题和变化规律，随时对利用率不高的机械设备进行合理调配，对已到保养期和技术性能差的机械作出保养维修计划和安排。所以，在水利施工机械管理中，必须切实做好统计分析工作。
3结语
总之，机械设备的有效益使用是个系统化的综合管理过程，需要各部门协调配合。应根据具体的施工条件，对所需施工机械进行合理的配置，并加强进场机械设备的管理，以便做到“物尽其能”。
参考文献：
[1]詹建体.施工企业在项目法管理过程中的设备管理探讨[J].建设机械技术与管理.2004，（10）:20-22.
[2]张　瑜.做好机械设备管理工作的一些体会[J].施工企业管理2003，（9）:35-37.
[3]田　奇.建筑机械使用与维护[M].北京:中国建筑工业出版社，2003.