摘要：当今的企业中存在一些管理体制不健全的现象，把管理理解为解决问题。而现代化的管理方式重在强调运用科学合理的管理方式组织生产，反现不足，完善管理，以期用最少的成本得到最大的回报。企业设备的高效运行无疑的需要现代化的管理方式，现代化管理的具体方面对于提高企业设备的高效运行有着不同的作用，这也是本文论述的重点。
关键词：现代化管理方法；企业设备管理；高效运行；以人为本
    保证企业设备高效运行是企业存在、生存与发展的重要因素，更是现代化生产程度与科学技术水平的重要标志。企业设备高效运行可以极大的产品的生产效率、增加商品的产量与品种，同时也有利于降低成本。因此探讨可以促进企业的设备高效运行的现代管理方法具有很强的现实意义。

1. 企业的现代化管理方法
现代化管理的方法不同于传统的管理模式，而是融合了应用科学管理方法与管理科学的技术方法的科学管理模式。企业在现代化的社会中生存与发展离不开现代化的管理方式，当今企业的管理方式在逐步的完善与发展中逐渐的形成了以下五大方面的管理方法：
（1）法律方法。即国家为了保证企业的经营活动符合法律的规定，不触动国家与人民的合法利益而设定的条例，以促进市场经济的发展。（2）行政方法。即企业在实际的生产中依靠行政组织的权威，运用指示、条例、规定或者简单的命令实施对下属的管理，这也是企业中经常用到的管理方式，甚至渗透于方方面面。（3）经济方法。在遵循理解经济的调节作用时，结合客观规律运用经济手段调节不同经济利益之间的关系，以促进各种管理方法的优化配置，进而提高企业效率。（4）决策方法。即从众多的方案中选择最优方案，同时准备相应的后备方案以备意外事件。在减小风险的形式下提高企业的经济效益。（5）量本利分析方法。即销售量、利润、成本综合分析的方法。
2. 人力资源对设备高效运行的作用
设备的管理归根结底是人对于设备的管理，因此在制定现代化的管理方式时尤为要注意的就是对于人员的管理，树立以人为本的管理理念，重视人才的开发、培养，充分的调动人员的积极性，促进设备的高效运行。
2.1全员管理是保证企业设备管理效率的核心
    设备管理从来都不仅仅是管理或者维修人员的工作，而因该是一个全员参与的过程。特别是由于操作员与设备的接触时间最长，对于设备的运行状态与故障状态更佳的清楚，更加的具备发现问题的优势。因此要做到全员参与管理的模式，将设备的管理成本降至最低，提高管理的效率。
2.2动态管理是维持设备管理系统健康发展的杠杆
    动态的管理即运用多种手段、方式，包括终生的故障排查、专业管理与作业员的关注、设备的检测与人员的经验判断、定时的检修与抽查等方式，力求做到将设备的故障率降至最低，保证设备的高效正常运行。
2.3自主创新是推动设备高效运行的强大动力
    自主创新作为一个企业长盛不衰的法宝，具体的表现在技术创新与管理制度的创新两方面。尤其是设备管理的创新更是可以增强企业的市场竞争力。以然才培养为手段，依靠技术创新不断的改进生产设备，淘汰落后的生产力，不断的提高企业的科技含量。
3.促进设备高效运行的措施及其作用
    设备的管理目的就是提高设备的运行效率，但是究竟从哪些方法入手来体现管理的现代化，这些方法又从哪些方面促进了设备的高校运行呢？
3.1完善的设备管理制度对设备高效运行的作用
    完善的设备管理制度应该是如上文上所说的全员参与、定期与不定期的检测、专人负责与作业员关注等内容。这种完善的管理制度可以促进对于设备异常的及时的发现与处理，降低设备的故障时间，提高利用率。
3.2加强设备档案资料管理对设备高效运行的作用
设备档案的管理就是将有关设备的使用、维修、改造、及更新等信息进行整合，为设备的使用、管理与维护提供重要的参考依据。是保证设备进行正确的使用、及时的维护以及良好的运行的关键。信息的载体可以是文字、图片或者录像，设备的管理部门负责资料袋的整理与保存。
档案管理的范围很广，内容要尽量的详尽，包括：设备的制造图、设备的改造图、企业设备的说明书、设备档案袋、维修工具图册等。
3.3信息技术资源对设备高效运行的作用
    设备管理的信息化就是指，从设备的购置、资产建账再到资产的变动、点检检查检验业、 故障事故处理、润滑作业、保养作业、维修作业、库存管理、备件采购、设备报废等方面进行信息化。将设备使用中进行的点检、保养以及润滑等的技术分析、参数进行设计，形成科学的管理体系。这一体系的建立可以极大的提升设备的管理质量，减少设备维修中的浪费。
3.4细化设备现场管理对设备高效运行的作用
    具体标准是做好日常的细化的清洁、润滑、防腐以及调整设备等细微工作。检查的过程严格的按照设备的“五定”进行润滑，并且及时的进行润滑的检查，以保证设备的良好润滑。经常提到的设备“无泄漏”管理就是基于这一理念制定的，其目的是通过细微之处的保养，达到延长设备使用寿命，维修周期，以达到提高设备的运行效率。
4.结束语
企业采用现代化的管理方式已经是不争的事实，但是现代化的管理方式只有同企业自身的具体情况相结合，制定出为本企业量身定做的发展规划才能极大的促进设备的高校运行，使得企业的利益最大化。特别是企业在面临管理中的新问题时要积极的寻求解决方法，不断的采用新技术、新工艺、新思路来充实管理，使得管理更为人性化、合理化、科学化，充分的展示现代化管理对于企业设备高效运行的作用。

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